每次到高鐵站接他的都是同一個小夥子，
臉色愛理不理、態度冷淡。這反而激起吳若權的好奇，
因此總會刻意和他攀談幾句，看看他有什麼反應。
前兩次，吳若權都覺得「碰到釘子」，直到第3次，
這個年輕人才突然冒出一句：「吳老師，我覺得你人很好。」
對年輕的世代，
吳若權發現他們普遍不習慣主動與人互動、不擅長「察言觀色」，
反正「有事你來問我就好」。
另一個心理因素則是認為「第1次不熟、不需要」。
「但職場上很多事是沒有第2次、第3次的，」吳若權語重心長地說。
台灣大哥大副總經理莊財安也有類似經驗。
開車載下屬出去，
「他們不管你，上車直接坐上後座，突然間我就變司機了。」
或是面談時大剌剌癱在沙發裡、吃飯時用叉子插起麵包就啃，
新生代不知道、也不覺得這樣做失禮，受到提醒時還會非常驚訝。
有個故事，莊財安整整記了30年，一直讓他自我惕勵。
當年他從台灣師範大學畢業時，
校長對所有應屆畢業生說：「有同學寫信給我，請我幫他介紹工作，
我看到信就不想幫他了，因為信上寫著某某某校長敬啟。
哪有人叫別人看信，還得恭恭敬敬？」
從這個故事出發，莊財安分析，建立禮貌得經過3個階段：
第1，先「知道」，具備通用禮儀的知識，才不會誤用鬧笑話；
再來是「觀察」，注意別人、尤其是前輩如何待人接物；
最後才是「練習」，透過生活具體實踐。
只要有心，學會「禮儀」並不難，至少可以做到「不失禮」，
但一個人會被認為「有禮」、「好禮」，
甚至成為一種個人魅力與人際競爭力，絕對是來自更高的境界。
簡單地說，就是5個字：「心中有別人」。
文章來源：快樂工作人雜誌
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